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1，连锁总部销售体系：现在的网店比较多，既然我们有门店公司，就更得发挥门店的作用，今天学到了门店的三大优势:服务、体验和情感，我们要充分利用好这三大优势，满足客户在线上得不到的服务以及体验，情感。门...
李老师给我们讲的分析客户的购买逻辑，了解客户的需求，链接客户的认知，对于我们做销售的重要性，以前我们在做销售的时候是没有所谓的销售思维概念的，全靠经验跟感觉，也许今天发挥得比较好，恰好客户也跟你谈...
1、连锁总部销售体系：顾客购买流程与门店销售流程是否匹配的问题。 真正的流程流程并不是由销售人员决定的，而是由顾客主导，销售人员做的是引导顾客体验。 所以我们应该讨论的是顾客购买流程。顾客因为其自身的...
感谢公司、给于我本次学习的机会，感谢标杆营销学院这个舞台，给于知识的一把钥匙。 从原来的“消费者请注意，到现在的请注意消费者”。怎样让销售优雅的成交。怎样改变原来老式销售模式变成新式的销售模式。新零...
《连锁总部销售体系》 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、连锁总部销售体系：明白了建立完整的销售流程的作用是减压，让目标有清晰的感觉。 2、懂得建立完整的销售体系是...
连锁门店数据分析：门店数据驱动经营策略，通过数据调整商品和陈列增业绩。 利润型门店经营业绩新增长 （不靠个人，不凭经验，不靠感觉经营门店） 1、门店数据自动驱动利润 2、门店新拓客引流增业绩 3、门店新陈...
商业模式解决的是盈利问题，战略模式解决的是方向问题， 年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。 年度营销计划制定不是老板的专利，更不是营销总监一个人的计划？ 凭经验、凭感觉、靠个人、靠...
【连锁将帅增长官】 从“单店经营”到“连锁扩张” 从“门店选址”到“数据分析” 从“营销计划”到“团队打造” 新门店选址的业绩新增长 （李嘉诚说选址：第一是地段,第二是地段,第三还是地段） 1、新门店选址...
连锁将帅 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁扩张：从单店经营到连锁扩张，盈利模式到加盟管控和品牌效应。 门店选址：新门店选址方法，门店选址位置布局，门店选址评估方法...
《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1.连锁门店模式是复制，输出人才，怎样培养人才，留住人才，我们需要建立一套完善的管理体系。用把三流的人才培养成为一...
李一环：营销实战专家， 提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提 炼出本公司方法论。快速复制， 减少试错成本，提高企业 利润。 他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入...
连锁总部销售体系：让连锁品牌有培养销售冠军的能力 连锁总部销售体系：销售课程开发和销售训练复制系统怎么做 连锁总部销售体系：减少销售拿客户练手试错，赶走了客户，伤害了品牌 连锁总部销售体系：建连锁总部...
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