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您的月子会所是否遇到过下列情况


宝爸宝妈总是要货比三家月子会所,怎么应对。

宝爸宝妈的购买月子会所的逻辑和判断依据是什么。 

月子会所的产品优势好像很多,不知如何提炼差异化卖点

如何挖掘宝爸宝妈的需求,结合月子会所的优势设计销售话术


赋能型月子中心销售培训01


赋能型月子中心销售培训:


1、月子会所的卖点不仅仅是我们客观认知中的护理,专业和产康产品,也在销售我们的人文关怀,母婴需求,家庭的稳定性以及爱与承诺。

2、客户购买月子服务的逻辑思维过程。是客户从发散——期望——行为——标准——收敛——评估——购买的一个累积认知,解决对未来期待的过程。

3销售不是卖,而是和客户一起买。用客户的语言和经历,让客户了解自己的需求,寻找共鸣点,降低客户的警惕心,消除客户的抵制情绪。

4、不要走入客户的预设问题。只有客户自己知道自己要什么。回顾客户说过的话,进行总结等于客户的知音。




赋能型月子中心销售培训02


赋能型月子中心销售培训:通过今天李一环老师的这堂课,了解了什么是销售!在此总结分享如下:



  1.月子会所的竞争对手是我们的上帝,因为生活品质的提升,服务理念的改变,导致我们对宝妈和宝宝的呵护不仅仅只是服务好月子就行了,更多的是要站在她的角度去审视她们真正的需求和担心的问题。从备孕、孕中、产后等方面去关心她,解决她的担忧等。

  2.如何通过简单的交谈了解到宝妈的需求点,再链接宝妈的经历,达成统一认知度,导入未来期望解决的问题方式。

  3.不要以自己的意识强加在宝妈身上。以宝妈所需为服务方向。

以上是我今天学习到的总结,望老师和各位前辈多多指教。同为一家人,同为一份事业,同为一个方向,我们的明天会更好!




赋能型月子中心销售培训03


赋能型月子中心销售培训:通过今天的学习和思考。收获非常大!


1.在以往的销售中,按照流程,强烈的主观思想强加在顾客的身上,忽略了对方的放下认知,应该学会倾听,让客户知道你知道了,并略夸张的表现反应出来,马屁式的回应,让客户因相同而接受你,不同而选择你,为理解而倾听。

2.销售的过程中要提问,通过提问了解客户的需求,让客户清晰自己的需求,让双方都认可期望一样,达到销售的目的,销售不仅仅是卖。而是和客户一起买。

3.以往的销售中无形中给了自己压力,从中在压力对话,让自己变的跟被动,应该弱化自己的人性,成就客户的人性,并且如何让客户在我这里购买,并且提炼卖点,从对方出发,体会我们的用心,让宝爸宝妈,爷爷奶奶放心,安心!客户的买点才是我们销售的卖点。

4.SPIN销售,S背景问题P难点问题I暗示问题N示益问题,让思维方法始终关注于客户的困难和利益,认识当下,期望未来,达到共识,成功签单。感谢李老师的精彩课程,感谢黄埔一期同学们的分享,这是我今天所学内容的感悟,谢谢!


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