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1、连锁战略很好,商业模式很好,产品质量很好,门店几十万的投资经营成本,面对客户却不知如何更好的销售产品?

2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容,课程不知如何设计,销售训练复制系统不知怎么做?

3、加盟商/直营店总是说没有客户进店啊,进店看了一会就走了,怎么办?

4、为什么门店总是说培训没有效果,客户根本按照这个套路来,销售培训没用。

5、门店销售冠军一离职,业绩就下滑,如何人走,销售经验留下,让销售经验变成公司可传承的财富。

连锁品牌销售体系:李一环标杆营销商学院08

1、明白了建立完整的销售流程的作用是减压,让目标有清晰的感觉。

2、懂得建立完整的销售体系是为了标准化,标准化是为了复制标准化,而最终为了差异化.

3、产品是什么不重要,重要的是顾客认为你的产品是什么.

4、只有同质化的销售,没有同质化的产品

5、一定找到专业的技能去复制

6、客户主导着销售流程,销售引导着客户体验.体验是为了增加顾客在店停留时间,增加顾客的愧疚感,在逼单时顾客不反感我们。

7 、一个销售不但会做还要会说,最重要的还要会写会总结会教,这些要靠自己不断的学习练习考核!

连锁品牌销售体系:李一环标杆营销商学院251

一:连锁总部的销售体系搭建核心

1、建连锁总部销售体系6个利益

2、连锁品牌的销售体系结构设计

3、门店销售体系打造的3个步骤

4、打造独一无二的销售复制体系

5、卖产品功能到卖客户场景设计

6、支撑连锁品牌持续盈利的销售体系

连锁品牌销售体系:李一环标杆营销商学院335

二:连锁总部的销售体系流程

1、销售体系流程的核心思想

2、直营店销售体系流程设计

3、微信朋友圈图片视频设计

4、接待客户的销售流程设计

5、客户体验式感受流程设计

6、门店开场白,客户寒暄,探询需求、

价值重构,价值呈现,疑问解答设计等


标杆营销商学院成立2012年,是一家专业为企业提供营销智慧的顾问机构。标杆营销商学院以帮助企业提升利润和拓展市场为宗旨,以帮助企业业绩增长为核心的营销商学院。目前标杆营销商学院旗下拥有2家控股子公司,3大事业部:标杆营销咨询事业部、标杆营销培训事业部、连锁门店培训咨询事业部。
标杆营销商学院咨询项目:
营销策划咨询、营销管理体系咨询、样板市场打造,连锁品牌咨询,连锁标准化咨询,门店经营管理咨询,标杆销售经验萃取复制,标杆店长经验萃取复制、企业大学、营销商学院、连锁品牌商学院。